Co je procesní řízení

Procesní řízení neboli řízení výkonu firmy, pomáhá vytyčit ve Vaší společnosti konkrétní cíl, najít k němu optimální cestu, absolvovat ji a změřit výsledky pomocí KPI. Je to kontinuální proces, který vytváří flexibilní a stabilní prostředí pro výkonnou firmu.

Díky procesnímu řízení vyděláte více peněz s nižšími náklady. Lépe uspokojíte zákazníky. Efektivněji vyrobíte zboží a poskytnete služby. Vaše firma bude pružnější, dokáže reagovat na změny a zlepšovat se.

Co je součástí našeho "celostního" přístupu k procesnímu řízení (Holistic Business Process Management)

Definice strategie
Nastavení cílů firmy a navazujících procesů s využitím moderních metod
Implementace řízení sledujících naplňování cílů a jejich vyhodnocování
Analýza stavu AS-IS (současný stav) a současný návrh TO-BE (jak by mělo být správně)
Monitoring procesů - KPI
Maximalizace využití informačních systémů - ERP a CRM apod.
Možnosti zavedení komplexního softwarového řešení ATTIS

Zavedení procesně řízené společnosti často znamená transformaci nejen na úrovni činností společnosti, ale často i na úrovni osobní. Žádný proces ani činnost ve firmě se neobejde bez "lidského doteku". Pokud uvažujete o změnách ve své společnosti, vyberte si takového partnera, který je schopen i psychologické práce, koučování, a ne pouze "namalování procesů".

Jedině tak maximalizujete možnost finálního úspěchu vaší transformace.

PROCESNÍ PORADENSTVÍCo je procesní řízení

PROCESNÍ PORADENSTVÍ
Co je procesní řízení