Pro společnost PD auto s.r.o. došlo k realizaci konzultačních služeb se zaměřením na zlepšení chodu vybraného střediska, návrhu principu jeho kontrol (včetně vazby na správnost hospodaření, vykazování výsledků) a dále pak souvislostí na definici a stanovení plánu na další období.
Cílem tohoto projektu bylo i zlepšení fungování pobočky jako celku. Zvýšení jeho samostatnosti a zavedení funkčního systému kontrol.
Dalším bodem v rámci projektu bylo nastavení systému měřitelných bodů (KPI), na kterých lze kdykoli sledovat zda je dané středisko tzv. "na kolejích" nebo se již vychyluje z určeného směru.