Nejčastěji řešené problémy ERP, CRM, MES

Nejčastěji řešené problémy v oblasti procesů, ERP apod.

Někdy se u zákazníků setkáváme s problematikou ega, schopností podívat se sám na sebe jiným pohledem a tím si umožnit uvědomění chyb a jejich následných řešení. Buďme vděční za naše nedostatky, umožňují nám posun vpřed, růst, a pokud zvládneme jejich nápravu tak vždy otevření nových a lepších příležitostí.
Dovolte nám přinést několik konkrétních bodů, se kterými se setkáváme ve své práci, jako pomocníky v cestě vlastních úvah a hledání cesty k jejich řešení. Zkuste se na ně nezaujatě podívat, zvážit zda i u vás je prostor k zlepšení a dovolte si najít cestu k lepšímu pochopení, uchopení života.

Jaké jsou nejčastěji řešené problémy.

Procesní řízení, procesní poradenství

neúplná či chybějící definice strategie společnosti a návaznost na měřitelné ukazatele (KPI)
nesystémové řešení věcí na firmě – všichni dělají všechno
nejasnost KDO za CO odpovídá
nízký výkon jednotlivých procesů (obchod, výroba atd.)
nenastavený či nesprávně nastavený systém odměňovaní pracovníků
chybí zcela či není dotaženo do konce měření výkonu firmy (KPI) – nestačí měřit obrat společnosti ale např. i kvalitu práce, spokojenost zákazníků, zaměstnanců, nadřízených, výkon výroby v normohodinách atp.
atd.

ERP, MES, CRM poradenství

absentující či neúplná zadávací dokumentace
nejasnost v očekávání (přínosu) ERP, MES, CRM pro podnik
chybějící systém měření (vyhodnocování) správnosti výběru systému
nízký či žádný systém projektového řízení v rámci výběru systému
nízká úroveň právního zajištění výběru potažmo zakázky
nízká úroveň znalosti problematiky ERP, MES, CRM a z toto plynoucí chyby při jednání s dodavateli systémů
atd.

BLOGNejčastěji řešené problémy v oblasti procesů, ERP apod.

BLOG
Nejčastěji řešené problémy v oblasti procesů, ERP apod.